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闪电采购参加浙江产业链会议分享新零售时代实践

作者:牛股配资门户网
来源:http://www.97017.net
日期:2020-09-22 08:05
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闪电采购参加浙江产业链会议分享新零售时代实践

  

闪电采购参加浙江产业链会议分享新零售时代实践是由编辑小助手整理编辑,内容涵盖浙江,闪电,出席,实践,零售,大会,时代,分享闪电购便利店等;主要讲解的内容是12月21日,闪电购CEO王永森受邀参与浙江省连锁经营协会主办的第十一届浙江省连锁业大会暨新时代商业峰会,面向在场的400多位浙江连锁企业负责人,分享了帮助连锁零售企业迈进新零售时代所做的实践和思考。的相关信息,具体详情请继续阅读下文。

 

  

  

闪电购出席浙江连锁业大会分享新零售时代的实践

 

  12月21日,闪电采购CEO王永森应邀参加了由浙江连锁加盟协会主办的第11届浙江连锁行业大会暨新时代商业峰会,并与400多名浙江连锁企业领导分享了他帮助连锁零售企业进入新零售时代的实践和思考。

  阿里从事电子商务十年,从事线下零售三年,王永森感觉连锁零售的日子已经变了。对于目前的零售业,他做了如下总结!

  1.未来不再以商品和商店为中心,而是以用户为中心。用户在哪里,商品在哪里!

  王永森指出,随着移动互联网的发展,消费者的生活已经离不开手机。在移动互联网环境下,消费渠道是多样化的,所以零售应该在消费者的生活中多样化,这样他们就可以买到他们想要的东西。王永森认为,用户在哪里,商品就在哪里,不是引导用户去商品,而是把商品交付给用户。

  在线和离线是两个完全不同的系统。线上和线下的消费场景、消费习惯和线下也有着根本的不同。有必要解决零售企业在满足消费者网上和网下购物时的痛点,这是新零售的目的。

  新零售业的到来将加速零售业的洗牌。王永森认为,零售企业未来面临的最大挑战是能否适应消费者的变化,无法适应移动互联网时代消费者行为剧烈变化的零售企业将迅速边缘化。

  2.未来三到五年,零售业将会有更大的变化,这是时代的变化。在线和数字化是唯一的途径。这是一个顶级项目,必须由董事长和总经理亲自抓。

  王永森认为,在新的零售转型时代,零售企业之间的竞争不再是线下与线上的竞争,而是有线上能力的企业与无线上能力的企业、有数据能力的零售企业与无数据能力的零售企业之间的竞争,后者将被淘汰。

  对此,王永森向目前的零售企业主提出以下建议:一个部门和业务部门的网络化已经不能满足零售改革的需要,零售企业必须实现整体业务的网络化,构建企业整合的战略和行动,才能跟上潮流,在激烈的市场变化中不断完成自主创新。

  事实上,许多实体零售商,包括浙江的许多连锁零售企业,已经开始在网上探索。然而,他们面临着许多问题,如线下和线上沟通,线上线下渠道脱节,无法共享数据和成员,以及延迟业务发展。

  为了解决实体零售的痛点,闪电采购为连锁店和超级企业量身定制了系统+运营双驱动的新零售解决方案,帮助零售企业快速发展网上零售业务,抓住新零售的机遇。

  通过网上中间办公系统,IT帮助实体零售打开原有的IT系统和在线渠道,快速覆盖所有在线交通渠道,包括外卖平台、微信、电子商务等业务系统,解决线上线下商品库存不同步、多渠道对接管理效率低下的问题。

  2017年,闪电采购开发了110多个项目和400多个功能,完美支持了实体零售线上全渠道业务的发展。以杭州联华华商为例。闪电购买系统推出三个月后,该平台已被美团、饥饿和百度扩展至外卖。目前,通过多个外卖平台,每月可为20多万在线消费者提供一小时服务,月销售额近2000万,日均订单超过1万个。

  王永森还表示,从最后看实体零售的变化需要一个过程。连锁行业的传统零售已经花了几十年的时间,而新的零售需要至少三到五年甚至十年的时间才能成熟。因此,产业链的转型应该立即开始,坚持到底,没有机会主义的发展道路。

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