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原力场第二阶段的开幕式在房地产领域举行了第二次曲线

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原力场第二阶段的开幕式在房地产领域举行了第二次曲线

  

原力场第二阶段的开幕式在房地产领域举行了第二次曲线是由编辑小助手整理编辑,内容涵盖力场,不动产,学员,曲线,领域原力场是干什么的等;主要讲解的内容是7月26日,不动产服务领域的EMBA——原力场,在大连举行二期学员开学典礼。原力场院长杨现领博士在开学典礼上分享了创办原力场的初衷,原力场的价值观,第二条曲线等知识点。的相关信息,具体详情请继续阅读下文。

 

  

  

原力场二期学员开学典礼举行 不动产领域的第二条曲线

 

  (本文来源于新商业第一媒体《三十六氪》,由赵露露译,智诚转载。(?。

  7月26日,房地产服务领域的EMBA力场在大连举行了第二期学员的开学典礼。力场院长杨现领博士在开幕式上分享了建立力场的初衷、力场的值、第二条曲线等知识点。

  力场是我的第二条曲线。杨现领说:“我希望更多地提升自己的知识,获得积极的反馈,成为知识的闭环。”在杨现领演讲的过程中,在场的60名第二阶段学生多次鼓掌,并认同杨现领所描述的行业的基本逻辑。

  房地产领域的第二条曲线?。

  任何组织和企业的发展都有它的极限,它总是滑过抛物线的顶点。在第一条曲线结束之前,找到第二条曲线。每个人都在寻找第二条曲线。原始力场是我的第二条曲线。在开学典礼上,杨现领向新生们讲述了建立原始力场的初衷:我希望把原始力场变成一所商学院,进行更多的知识升级。如果研究没有得到证实,那就不是知识;我希望得到积极的反馈,成为知识的闭环。

  力场的价值基于崇高的理想和认知进化。杨现领说,这是一个巨变和小红利的时期。如果你做了正确的事情,你可以享受十年的股息,但现在只有三年。如果没有更大的变化,保持第一条曲线将变得越来越困难。在抛物线的顶点,攀爬的时间和成本会非常高。然而,企业有一条生命曲线,30年内生存的概率只有10%,所以企业应该学习和更新自己的行业意识。

  (杨现领博士,力场主任)。

  原始力场在提高练习中起着非常直接的作用,许多学生回应说原始力场的课程是有基础的、实用的。原力场第一阶段的学生,房地产领域的资深从业者马杰告诉36氪记者:我们都是在前线作战的人。当我们想谈论实战时,老师不一定像学生。然而,如果你真的想把实战合理化,形成一个系统结构,并支持大规模系统的未来发展,这对每个人都有很大的帮助。我们在力场中学到的经验可以直接用于未来。

  杨现领在开幕式上动情地说:“你们在炮火的前线,而我在后方研究炮火。”。

  每个人都有降低互动成本的动力。

  我们希望使力场成为一个平等的、无障碍的、顺畅的交流组织,希望每个人都能放下自己原来的身份,不管你是主席还是创始人。今天,我希望他们都能成为一股力量,让我们互动。开幕式上杨现领的声音揭示了力场名称的由来。

  在这样一颗初始的心下,最初的力场不是一个传统的教室,没有绝对的权威,是一个由一群精力充沛的新领导者组成的场,是知识生产和分享的殿堂;最初的力场不是从上到下输出知识,而是激发思考和迭代认知;最初的力场不是以讲师为中心,而是以学生为中心,以解决问题为导向,即时互动,在地面上追踪。

  马杰是原力场第一阶段的学生。由于工作了十年,经验丰富,马杰将在第二阶段教她的同学。对于这样的身份转变,马杰说:在原来的力场中,老师和学生之间没有明显的分野,就是大家互相讨论,互相交流。在这个行业里,每个人都在改变,每个阶段都要交流,每个阶段都在寻找未来的方向。因此,我认为有这样一个平台和输出作为力场是非常好的。

  谈到建立原始力场的动力,杨现领说,首先,他想做好调研工作,梳理过去20年中介行业的变化,中小品牌的成长过程,经纪人的收入如何变化等。;其次,他希望建立一个让每个人都能平等交流的组织;第三,他希望获得一些知识和信任。

  教学形式丰富多样,解决了行业的痛点。

  警队成立了30多个专业课程围绕8个主题,包括行业,战略,科学管理和用户体验,并定期组织学员访问著名企业的行业。在培训的第一阶段,力场组织学生参观麦田、连锁店、德厚和其他企业。

  原力场第一阶段学生、吴极科技副总裁吴凌在参观德友后对36氪记者说:参观这种形式可以近距离了解企业。通过这次访问,我觉得德友有很强的执行力,这可能是德友能在短时间内快速成长的原因。

  正是如此丰富的课程和多样化的教学形式,原始力场解决了学生在工作中遇到的痛点。

  我们所做的是为新房子提供一个开放的平台,但我们的合作伙伴有二手房领域的背景,当他们需要了解二手房领域时,他们缺乏渠道。力场中的很多学生主要是二手房经纪人,这可以帮助我们在短时间内快速填补二手房领域的认知空缺,了解我们的合作伙伴。吴凌说道。

  中介市场空间较大,但行业整体结构和基础相对薄弱,包括从业人员素质和法律法规保障。现在我们遇到了连锁住宅和贝壳带来的结构变化。我们应该在哪里学习?谁能告诉我如何处理它?谁能告诉我未来会是什么样子?赵洁说:“我们希望有一个培训机构给我们一些前沿的思考、讨论和碰撞,因为我们这辈子肯定是在这个行业里。”!

  原力场二期班长、油房副总裁吴颖成在参加完友谊赛后,与36名氪星记者交流了开学第一天的感受和对未来课程的期待:第一天感觉气氛很好,杨校长的讲话带给我很多新的认知,也结交了很多新朋友。在未来的两三年里,我们不仅期待看到研究成果和前沿数据,也期待看到我们对行业的看法,并希望打开我们认知的边界。

  据了解,在中国房地产服务领域被称为EMBA的原力场是由壳牌研究院创建的。基于崇高的价值观和认知进化,依托壳牌研究院丰富的数据和理论支持,原力场在今年3月启动了第一门课程。泛房地产领域的企业家、高管、企业家、合作伙伴和投资者有6个类别和30多个专业培训课程,侧重于行业洞察力、战略管理、科学管理、用户体验、数据操作、组织管理、创新和金融等主流主题,旨在刺激企业家的学习和成长、分享经验、提高认知和推动行业发展。

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